Rekrytointiprosessiin on syytä käyttää aikaa ja harkintaa ennen valintojen tekemistä. Parhaimmillaan uusi työntekijä lisää organisaation tietotaitoa ja pystyy omalla toiminnallaan vaikuttaa yrityksen kasvuun ja kehitykseen positiivisesti.
Pelkkien hakijoiden taustatietojen, kuten koulutustietojen ja aiemman työkokemuksen perusteella on usein vaikea erotella hakijoita ja tietää, kuka sopisi parhaiten juuri kyseiseen tiimiin ja positioon. Psykologin tekemän soveltuvuusarvioinnin tarkoituksena on parantaa rekrytointiprosessin laatua ja luotettavuutta ja auttaa yritystä löytämään mahdollisimman pätevä ja sopiva työntekijä juuri kyseiseen haussa olevaan tehtävään.
Psykologin tekemä soveltuvuusarviointi tuo rekrytointiprosessiin syvällisempää ymmärrystä hakijoista, heidän ominaisuuksistaan ja soveltuvuudestaan tiettyyn tehtävään ja tiimiin. Soveltuvuusarviointeja käytetään usein sekä asiantuntija-, esihenkilö- että johtotason ja korkeamman johtotason tehtäviin rekrytoitaessa.
Miksi psykologin tekemä soveltuvuusarviointi kannattaa ottaa osaksi rekrytointiprosessia?
1) Psykologit ovat koulutettuja ammattilaisia, jotka käyttävät tieteellisesti validoituja ja luotettavia arviointimenetelmiä. He arvioivat haastattelujen ja testimenetelmien avulla hakijoiden kykyjä ja potentiaalia, motivaatiota, työpersoonallisuutta ja muita relevantteja ominaisuuksia objektiivisesti. Psykologeilla on taustakoulutuksensa puolesta erinomaiset valmiudet arvioida erityisesti hakijoiden työpersoonallisuutta.
2) Psykologi arvioi myös sitä, kuinka hyvin hakija sopii organisaation kulttuuriin ja tiimin dynamiikkaan. Psykologi voi tunnistaa ominaisuuksia, kuten esihenkilö- ja johtamisvalmiuksia, ryhmätyötaitoja ja kommunikaatiotaitoja, jotka voivat olla ratkaisevia menestyksekkäässä tiimityössä.
3) Soveltuvuusarvioinnin kustannus on maltillinen suhteessa palkattavan henkilön vuosittaisiin kuluihin. Psykologin tekemän laadukkaan soveltuvuusarvioinnin avulla on mahdollista pienentää virherekrytointeja.
4) Psykologin tekemä soveltuvuusarviointi ei ole pelkästään valintaprosessin työkalu, vaan se myös tukee henkilöstön kehittämistä sekä esihenkilötyötä. Arvioinnin tuloksia voi hyödyntää muun muassa yksilöllisissä kehityssuunnitelmissa, joiden avulla työntekijät voivat kasvattaa taitojaan ja vahvuuksiaan. Arvioinnin avulla saadaan lisäksi sellaista tietoa, joka auttaa esihenkilöä johtamaan arvioitua ja valittua kandidaattia.
5) Soveltuvuusarvioinnin käyttäminen osana rekrytointiprosessia osoittaa yrityksen sitoutumista ammattimaiseen rekrytointiprosessiin ja työntekijöiden hyvinvointiin. Tämä parantaa yrityksen mainetta houkuttelevana työnantajana.
Kaiken kaikkiaan psykologin tekemä soveltuvuusarviointi tuo rekrytointiprosessiin objektiivisuutta, tarkkuutta ja monipuolisuutta. Se auttaa organisaatiota valitsemaan parhaiten sopivat työntekijät, vähentämään riskejä ja edistämään henkilöstön kehitystä. Tämän vuoksi psykologisen soveltuvuusarvioinnin käyttö rekrytoinnin tukena voi olla yritykselle myös pitkällä tähtäimellä erinomainen investointi.
Mehiläisen soveltuvuusarviointien avulla saa kustannustehokkaasti objektiivista tietoa tukemaan rekrytointipäätöksiä ja varmistusta valitun henkilön soveltuvuudesta tehtävään sekä työyhteisöön. Mehiläisen soveltuvuusarvioinnit ovat aina laillistetun psykologin tekemiä ja arviointeja tekevät asiantuntijat ovat kaikki kokeneita ja yritysmaailmaa ymmärtäviä psykologeja.
Lue lisää Mehiläisen soveltuvuusarvioinneista
Ota yhteyttä
Haluatko lisätietoja Mehiläisen soveltuvuusarviointipalvelusta? Ota yhteyttä, niin räätälöimme juuri tarpeisiinne sopivan ratkaisun!
Johanna Alava
johanna.alava@mehilainen.fi
0400 178 559
Voit myös jättää yhteydenottopyynnön ja olemme sinuun yhteydessä.